Sany Group - мировое предприятие, входящее в тройку лидеров по производству строительной техники, основанное в 1994 году и зарегистрированное в 2003 году под биржевым кодом 600031. Данный проект представляет собой банкетный зал компании Sany Group в Чанше. Банкетный зал в основном используется для приема местных и иностранных гостей и включает в себя обеденную зону для руководителей высшего звена, залы для приемов VIP-персон, дамские комнаты VIP-персон и большой конференц-зал. Sany Group славится своими строгими стандартами качества. В этом проекте рассматриваются островные стойки для туалетов, подробный дизайн пространства ванной комнаты для каждой VIP-комнаты и рекомендации по продуктам, в основном это туалетные столики, столешницы и умные зеркала. Для ACOE было честью выиграть тендер и обслуживать этот проект. Поскольку от делового общения до проектирования и поставки прошло всего 45 дней, сроки были чрезвычайно сжатыми и представляли серьезную проблему для команды ACOE.
Требования к проекту банкетного зала SANY Changsha | 15 больших туалетных столиков на заказ + Островная стойка для ванной комнаты длиной 5 м + Шкафы с изогнутыми зеркалами | Поставка "под ключ" за 45 дней | ACOE
Основные требования, предъявляемые к данному проекту банкетного зала:
1. 15 комплектов крупноформатных туалетных принадлежностей для ванной комнаты плюс одна почти 5-метровая островная стойка для ванной комнаты (vanity island) - все полностью настроено по индивидуальному заказу.
2. Чертежи изделий должны быть детализированы строго в соответствии с общим стилем интерьера банкетного зала.
3. Многослойные панели из массива дерева с окрашенной/лакированной отделкой; шкафы с изогнутыми зеркалами (функциональность и стиль) и материалы столешниц должны соответствовать требованиям заказчика.
4. Руководство по установке на месте под руководством профессиональных технических инженеров.
5. Все панели, лак, электронные компоненты и аппаратные аксессуары должны соответствовать требованиям заказчика и иметь соответствующие сертификаты.
6. 45-дневный график реализации проекта: 7 дней на коммуникацию и разработку дизайна, 35 дней на производство и доставку, 3 дня на транспортировку и установку.
7. Создать специальную проектную команду, полностью ответственную за выполнение проекта, с отчетами о ходе проекта и производства в режиме реального времени.
1. Дизайнеры напрямую взаимодействуют с заказчиком, углубляют чертежи, создают чертежи САПР и обеспечивают быстрое подтверждение.
2. Технические инженеры контролируют весь процесс проектирования — от R-образных угловых соединителей для шкафов с изогнутыми зеркалами до материалов, лаковой отделки и горячей гибки столешниц из спеченного камня island.
3. Специалисты по закупкам завершают составление полного списка закупок, подготавливают материалы на складе и готовятся к производству.
4. Представители бизнеса уточняют детали, быстро подписывают контракт и отправляют его на юридическое утверждение.
5. Менеджер по производству получает производственный заказ, быстро составляет график производства и строго контролирует качество каждого процесса и сроки поставки.
6. Руководитель монтажа разрабатывает планы транспортировки и монтажа, предоставляя рекомендации по монтажу на месте в Чанше, чтобы обеспечить бесперебойную установку и идеальную доставку.
1. Основная группа шкафов: Основываясь на материалах, размерах и особых технологических требованиях к основным шкафам, команда провела совещания для определения наиболее быстрых методов производства.
2. Группа столешниц: Следуя требованиям заказчика, команда подобрала образцы спеченного камня, закупила сырье из спеченного камня, применила технологию горячей гибки для достижения желаемого эффекта столешницы, рассчитала время выполнения заказа и обеспечила качество столешницы.
3. Группа зеркальных шкафов: Команда проанализировала функции зеркальных шкафов — защиту от запотевания, затемнение и голосовое управление — и проанализировала материалы, рассчитав циклы закупок и производства панелей, зеркального стекла, зеркальных дверей, петель, направляющих и других компонентов.
После сбоя все три группы работали параллельно, и была создана специальная группа контроля качества проекта, которая контролировала качество продукции во всех трех группах на протяжении всего процесса.
В течение 45 дней компания ACOE завершила проектирование, производство и поставку оборудования для ванных комнат для 15 VIP-залов. Результаты монтажа на месте и презентация качества произвели на клиента большое впечатление. Было успешно реализовано универсальное решение для организации пространства ванной комнаты для этого общественного проекта. Многосторонняя коммуникация оставалась бесперебойной и эффективной на протяжении всего процесса, и ACOE продемонстрировала высокопрофессиональные возможности решения для ванных комнат, завоевав доверие и проложив путь к долгосрочному сотрудничеству.
“ACOE - исключительно профессиональная, эффективная и ответственная команда. Их качество продукции, подход к сотрудничеству и стандарты обслуживания заслужили наше полное доверие и уважение. В провинции Хунань разрабатывается все больше гостиничных проектов, и мы стремимся продолжить наше партнерство с ACOE“.
